Op zoek naar inspiratie, kennisvergroting, het aanleren van nieuwe vaardigheden of heeft u advies nodig op de expertise Leiderschap, Veranderen en Ethiek? Dan bent u bij ons aan het juiste adres.
Versterken van leiderschap
In onze leerprogramma’s versterken we leiderschap door een krachtige combinatie van theorie, zelfreflectie en toepassing in de praktijk. We geloven dat goed leidinggeven ook vraagt om moedig volgerschap: durven volgen, luisteren en leren. Onze aanpak is confronterend en prikkelend, met verrassende werkvormen en een vleug humor. We dagen leiders uit om met lef te kijken naar hun overtuigingen, gedrag en impact. Als ontwerpers, trainers en coaches begeleiden we individuen en teams in hun ontwikkeling naar authentiek, krachtig en verbindend leiderschap.
Activiteiten
- Ontwerpen trainingen, workshops of gehele leerlijnen voor leidinggevenden en moedig volgers
- Optreden als leiderschapstrainer en -facilitator
- Leiderschap coaching voor individuen en teams
Versnellen van veranderingen
Verandering slaagt pas echt als strategie, structuur én gedrag met elkaar in lijn zijn. Wij helpen organisaties die op zoek zijn naar een veranderstrategie en interventies die daadwerkelijk impact maakt.
We kijken scherp naar de inrichting van de organisatie – systemen, structuren en processen – zodat deze het gewenste gedrag ondersteunen in plaats van belemmeren. Tegelijkertijd besteden we veel aandacht aan het creëren van draagvlak: mensen moeten de verandering begrijpen, willen én kunnen dragen.
Activiteiten
- Adviseren passende veranderstrategie met meetbare tussenstappen
- Ontwerpen en uitvoeren interventies in het veranderproces (zoals opstellen veranderverhaal, uitvoeren impact analyse, organiseren stakeholder sessies)
- Uitvoeren training 'Effectief leidinggeven aan verandering'
Aanwakkeren van ethiek
De wereld van organiseren is niet zwart-wit, en dat maakt dat er kritisch nagedacht moet worden. Valorez faciliteert dit proces voor leidinggevenden, teams en boardrooms met haar expertise.
Thema's
- Innovatie & Ethiek: Welke (ethische) risico’s zijn verbonden aan de door u gekozen innovatiestrategie? Hoe kunnen deze gemitigeerd worden?
- Morele dilemma's: Een dilemma wordt een moreel dilemma als organisatiewaarden met elkaar botsen. Hoe beslissen we welke waarde het zwaarst weegt in een bepaalde situatie? Wat is het juiste om te doen, wanneer de gedragscode geen antwoord geeft?
- Beïnvloeding & Ethiek: Effectief zaken doen betekent ook dat je goed moet zijn in het beïnvloeden van anderen. Hoe ver mag je hierin gaan?
Is hierin een verschil tussen eigen medewerkers, klanten en concurrenten? -
Strategic communications: 'Everything we do, or choose not to do, communicates a message.' (UK joint doctrine for strategic communications). Hoe kan en mag je als organisatie strategische communicatie inzetten om jouw doel te bereiken?
Wilt u meer weten over onze diensten of eventuele andere mogelijkheden bespreken? Neem dan vooral vrijblijvend contact op om te kijken wat het beste past bij uw organisatie of team.